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李琛:设计在于创造向往的空间

发布时间:2013-5-9 9:50:19 来源:优装网  编辑:小明  点击率:2033  

 


李琛老师

    李老师,看到了你做了很多的样板房设计,能否谈谈心得?
    李琛:样板房的功能主要是刺激消费、引导消费。这需要了解此小区的市场定位,大多数购房者的购房动机。一般第一住所的购房者心里需要是房子越大越好,室内空间越漂亮越好。所以,我们在设计样板房时主要从三个方面考虑:一:室内空间视觉最大化。通俗的说:就是建筑面积120平方的房子,经过我们设计后,看上去像180平方的房子。二、了解购房者向往的生活品质,根据购房者的欲求,设计出购房者向往的高品质风格。三、弥补建筑空间的不足。现在很多楼房,开发商为了追求建筑外观的美观,牺牲了室内空间的完整性。我们在设计时要修补这些缺陷,按照人们生活习惯重新界定功能空间。至于技术层面的东西,在此我就不多说了,因为这要根据具体的设计对象来定。

    你的设计中影响你最深的人或者书籍有哪些?
    李琛:除了设计专业的书籍外,对我影响比较大的是营销管理这本书。因为营销的任务是辨别和满足人类与社会的需要,这与我们设计师的设计方向是一致的。我们设计师的任务是创造人们向往的生活和工作空间,所以我们要探索需求、满足需求、创造需求。作为一个设计师在很多时间要跳出设计之外来看设计。

    我们上次月谈越好活动谈到,设计生存与管理,对此你有什么看法?
    李琛:设计不存在生存问题,现在设计无处不在,随着人们对物质文化需求的提升,设计市场会越来越庞大。设计师也不存在生存问题,而且收入还很好。存在生存问题的是遍布全国的还不太成熟的个人设计事务所的生存问题。今天我主要想谈谈我们还没有成熟的庞大的设计队伍如何收到客户愿意支付的设计费用问题。老实说我们很多的设计者现在还不能为客户创造价值,有的设计创造的是负价值。现在很多设计者对设计的内涵还不理解,就带几个人开设计事务所了,所以收不到费用或者收到很少一点费用也很正常。这些设计者要解决生存问题,我认为首先要提高自身的专业能力,不要什么项目都去努力争取,要聚焦于自己比较熟悉的空间,把它研究透,争取在细分市场上得到客户的认可。其次要清楚我们的客户是谁,他的核心需求是什么,我们客户的客户是谁,他的核心需求是什么,我们设计的空间是什么,它的作用是什么,哪些设计元素有助于发挥它的作用。把这些问题联系起来考虑,然后讲给客户听,容易得到客户的认可。最后要在营销上下功夫。以此来弥补专业上的暂时不足。

    设计师与管理之间你是怎样协调的?
    李琛:首先在时间上界定清楚,什么时间做管理工作,什么时间做设计工作。我有一个时间安排表,每周一我会交给我的执行经理和主要设计师,他们很清楚什么时间找我解决什么问题。其次在管理上,我主要解决设计方向和工作计划问题,其他问题由执行经理解决。在设计上我主要研究一些空白点。最后是年轻设计师的培养问题占我很多时间。

    你目前在做什么设计项目能和大家分享下吗?
    李琛:我目前在做几套造价很低的样板房。我在尝试利用原建筑的造型加适当的点缀,用造价很低的环保材料来组合一个高品质的空间。为低收入者做一个样板。

    在设计过程中出现困难,你都是怎样解决的?
    李琛:一是查看资料。二是静静的思考。三是请教同行业的老师。四是请教设计对象行业的专家。五是与委托方沟通。

    您公司的工作氛围是怎样的?
    李琛:鼓励学习、鼓励研讨,鼓励创新。

    请你给年轻设计师一些忠告。
    李琛:要想成为一个优秀的设计师,一定要抵挡住诱惑,耐得住寂寞,受得住委屈,经得起打击。坚持20年一定会成功。
 

(文:李小明)      
 

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